SOLUTIONS POUR LES ENTREPRISES

Boostez la productivité et le bien-être de votre entreprise grâce à nos programmes conçues pour répondre aux besoins de votre équipe.

Stress professionnel = perte économique !

  • Le stress coûte cher : en Suisse plus de 6 milliards CHF perdus chaque année.
  • Le stress double l’absentéisme : 7% vs 3.6% en moyenne dans les entreprises suisses.
  • Le Swiss Health Observatory indique que le stress est l'une des principales causes d'absentéisme au travail.
  • Promotion Santé Suisse et l'Office fédéral de la statistique suisse caractérisent tous les deux le stress comme un problème majeur.

Nos programmes luttent contre ce fléau !

Nos programmes de gestion du stress, basés sur des recherches scientifiques, visent à réduire ces chiffres alarmants en vous offrant des solutions concrètes. Lors de la préparation des formations, nous collaborons étroitement avec nos clients pour définir les objectifs d'apprentissage, le nombre de participants et les supports pédagogiques. Après chaque session, nous recueillons et analysons les retours d'information pour garantir la satisfaction de nos clients.

Nous vous offrons un ventaille des possibilités selon vos besoin: :

  1. Atelier de sensibilisation dure 1 à 1 h 30. Ateliers interactifs pour sensibiliser les employés aux risques du stress professionnel et aux stratégies pour le prévenir. Sessions de groupe pour partager des expériences, des conseils et des bonnes pratiques en matière de gestion du stress.
  2. Formation complète "Stress et business ". La durée peut varier de 4 à 6 h, réparties sur une ou plusieurs sessions.
  3. Formation "Leadership et Stress" de 2 h. Cette formation est spécifiquement conçue pour les cadres et les managers, les aidant à comprendre comment leur style de leadership peut influencer le niveau de stress de leur équipe.
  4. Formation "Prévention du Burn-out" de 2 h.
  5. Accompagnement individuel.
  6. Évaluations de Stress. Évaluations régulières du niveau de stress au sein de l'entreprise pour identifier les domaines à risque et mettre en place des mesures préventives.

Nous sommes flexibles quant au format, que ce soit en ligne ou en présentiel, et nous sommes prêts à nous déplacer dans votre ville pour répondre à vos besoins. N'hésitez pas à nous faire part de vos souhaits et exigences spécifiques.



Exemple d'un PROCESSUS ENTREPRISES
Étape 1 : Atelier de sensibilisation et évolution (1-1,5 heure )
Sensibilisation aux problèmes liés au stress via un atelier :

  • Définition du stress: explication de la neurophysiologie et de la neurochimie du stress, ainsi que des différents symptômes
  • Détail des niveaux de stress individuel et en équipe, et focus sur le burn-out
  • Classification du stress au travail
  • Exploration de la typologie moderne de la personnalité en neurochimie
  • Typologie moderne de la personnalité
Étape 2 : Formation complète
( 4 - 8 heures en une fois ou en 2/3 modules)
Sur la base de votre besoin, proposition d'une solution personnalisée incluant des ateliers, des consultations et les formations basées sur des recherches internationales modernes:

  • Explication des mécanismes du stress lié au travail et ses conséquences sur la santé, ainsi que la symptomatique
  • Analyse des 7 principaux sources de stress au travail
  • Classification du stress du point de vue des affaires (8 types de stress lié au travail);
  • Exercices de prévention
  • Test pour déterminer son niveau de stress individuel et celui de ses équipes;
  • Typologie moderne de 4 personnalités en neurochimie et test
  • Recommandations pour développer la résilience au stress pour chaque type de personnalité et son comportement sous stress, offrant ainsi une stratégie personnalisée
  • Détails des outils pour gérer le stress de manière proactive et prévenir l'épuisement professionnel
Étape 3 : Accompagnement individuel

Accompagnement continu personnalisé (en option). Permet à chaque manager d’être suivi sur une période plus longue, et soutient l’implémentation des solutions sur le long terme.

Chaque session individuelle sera focalisée sur des besoins spécifiques, par exemple, revue de situations particulières avec les équipes managées, analyse d’une situation personnelle complexe et génératrice de stress, etc.

Étape 4 : Suivi et Évaluation
Évaluation régulière de l'efficacité et ajustements si nécessaire. Cette étape comprend la collecte de feedback des employés, l'analyse des résultats mesurables grâce aux tests et la mise en place d'ajustements si nécessaire.
CONTACTEZ-NOUS